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建筑施工企业项目管理初探（建筑企业如何做好项目管理工作）

隧道施工安全管理及评价体系初探?

1、在隧道的施工过程中建立动态的生产管理，更加有利于隧道施工人员在施工方面的发展，也有利于隧道施工安全管理以及评价系统的研究。

2、在安全管理机构的领导下，负责施工过程中的安全、防火、治安保卫和环境保护具体工作。安全生产保证体系见附图。（三）主要安全管理制度安全教育制度：工人在上岗前，进行三级安全教育，掌握必备的基本知识和技能。对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全制度、施工纪律进行培训和考核。

3、防火、防爆和易燃易爆物品的管理与使用；暗挖施工，包括洞内涌水、爆破、排烟、毒气、塌方、支护等作业安全；施工人员安全。

4、目的为切实抓好项目公路桥梁、隧道工程施工安全风险工作，在施工阶段建立安全风险评估制度，开展定向或定量的施工安全风险估测，增强施工安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工安全风险，严防重特大生产安全事故的发生，降低人员伤亡和经济损失，保障公路桥梁、隧道施工建设安全。

5、其中，隧道施工就是其中之一。在我国，由于没有完成一套较为完善的安全管理体系，对于隧道施工安全则没有较好的指导依据。二十世纪五十年代美国开始的风险管理逐渐得到了人们的认可，也成为在管理过程中的一项较为重要的管理职能，风险管理可以较大程度的降低施工过程中事故，避免人员的伤亡和财产损失。

项目管理在组织市场调研中的应用初探?

项目管理在组织市场调研中的应用初探_碧森尤信_建筑经济_建筑中文网伴随着中国经济的两个根本性转变过程，市场调研成为企业生存和发展的必要工作。在当前市场经济条件下，市场环境复杂多变，企业必须通过市场调研充分掌握市场信息，才能做出正确的决策。

据调查，2006年开展项目管理业务的工程监理企业近500家；部分具有综合实力的工程监理企业对内进行资源整合，包括调整组织管理体系、人才结构、服务方法和手段，提高企业工程项目管理服务的集成化程度。各级政府近年出台的政策文件。

网上项目管理作为基于互联网的一种新型的项目管理模式，应用前需要具备一定的条件，包括计算机硬件条件、软件条件、网络条件、人员条件等。

正是在这种情况下，我们有机会将自己多年来有关项目管理的知识和经验应用于本调研项目，完成了项目管理在组织市场调研中的应用。由于将项目管理应用到市场调研的组织管理中，使本次调研活动得以及时、高效、低成本、高质量地完成。调研成果受到委托企业的充分肯定，已用于指导公司的营销工作，并取得良好成效。

大型企业外委施工队伍安全管理初探?

大、中型企业通常管理层次多、部门多，生产安全环保科等组织管理机构受公司委托有权对外委托用工的部门单位，在办理委托施工、签定施工合同过程中，按有关要求验证施工单位的证书，把好外委施工队伍入门关。

本规定适用于石灰石矿全体人员、外委施工队伍和所有生产用车，主要有3722矿车、正铲、反铲、钻机、加油车、洒水车、破碎机和辅料生产用车、ZL50装载机等设备。

建筑工程质量控制初探?

1、工作质量是指参与建筑工程的建设者在整个建设过程中，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量、生产过程工作质量。现就广义的建筑工程质量控制做初探性的探讨研究。

2、建筑工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。

3、这一阶段要做好以下工作：组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验，施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；组织好每一道工序的质量控制，建立管理点。 （3）使用过程。

4、建立以进度控制为主线，以安全、质量管理为重点的公路工程建设项目全过程动态管理模式。构建公路建设各参与方统一协作的信息化平台，实现公路工程建设管理全事项、全流程、全领域、扁平化动态管理；建立公路建设管理长效机制，促进公路建设项目管理的规范化、科学化。

5、建筑企业实施工程项目管理，在《项目法施工管理》的指导下组建多个项目部，每个项目部独立核算，因此质量成本核算也应该相应地在公司和项目部两个层面进行。这两个层面有对应关系，在出年终质量成本报告时，公司应将各项目有机汇总。（二）阶段点质量成本控制由于建筑产品生产周期长，使质量成本数据的收集工作历时较长。