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建筑施工企业项目表态（项目建设单位表态发言）

安全表态发言稿演讲大全

安全表态发言稿1 尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们： 大家早上好！ 11月19日上午7时，在xx发生的涉及接送幼儿园学生车辆的重大交通事故，应当引起我们的重视和反思。灾难发生得突然，十多位儿童灿烂燃烧的生命一瞬间熄灭，十多个家庭因此支离破碎，前一秒的欢声笑语下一刻化为悲恸的哀悼。

安全生产表态发言稿1 尊敬的各位领导、同行： 大家下午好！ 首先，感谢市住建委、质监站相关领导对五洲管理的信任，作为行业新兵、（外来企业）能参加这个会议，荣幸之余，更多是责任。

加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级档案、指示精神，查询隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证xx年安全生产目标的实现。

煤矿安全工作表态发言稿 篇1 尊敬的各位领导、同志们： 善待媒体，善用媒体，充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育的作用，历来是我们党的政治优势和优良传统，也是我们推进煤矿安全监察工作的重要抓手和基本保证。

工程竣工结算中常见问题的原因有哪些

合同条款不规范，工程计价有隐患。合同条款不严肃不规范，给工程决算留下许多漏洞，也是引起工程计价多估冒算的重要原因。特别是在包干工程项目中，对包干范围及调整条件和调整方式等没有明确规定或措辞不严谨，结果包干项目包不死，合同等于没定。材料价格跨期高套或认价不及时，工程价款攀升。

工程竣工结算中存在的常见问题在工程结算的实际编审过程中，由于编审人员所处的地位、立场不同、目的等不同，业务素质、工作经验、水平不同有差异，编审结果往往存在不同程度的差距。工程预算存在“冒算”现象。

另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。再次，合同分拆过细。

施工方在送审资料方面存在的常见问题 （一）结算编制不完整，资料不齐全、不真实。

结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。快看专家怎么说↓↓↓其次，招标图纸深度不够。

建筑水电安装施工甲方代表怎样管理施工现场

合理利用监理，通过工程例会，表明态度给予监理施工过程中足够的权利。也就是监理代表了你。（如果你们项目有暗箱操作，那么你要小心了，当心做了替罪羊。前面说的要照做，还要看你公司领导的意图，多和总监、项目经理沟通，把你领导的意图传达给总监，但是你不要表态，你对两家单位的态度就是要严管。

甲方现场代表应该做的工作： 质量管理 工程质量管理中的质量控制主要是施工组织的质量控制和施工现场的质量控制，工程现场质量控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制，简单的说就是材料、构件、设备本身质量控制和施工、安装工艺过程的质量控制。

①加强对进场的原材料、成品、半成品、构件、零部件、设备等的管理，不合格的产品不准使用，进场的产品、半成品、构件都要有合格证或质量证明文件和检验合格标志。②根据施工进度计划编制工程项目质量检查计划，根据检查计划对工程施工工序进行质量抽检。

加强对施工项目重要岗位人员监督管理

1、施工企业效益来源于项目的精细化管理，而精细化管理要靠项目各部门管理人员认真履行职责才能实现，尤其是那些管人、管钱、管物、管工程的岗位至关重要，具有权利大、责任大、影响大的特点。

2、综上所述，对项目重要岗位人员的监管，要以治财为重点，以管人为根本，以教育为前提，以惩戒为警示，以制度为保障，切实加大从源头上预防项目发生行为，有效遏制现象的发生，通过教育、制度、监督并举，不断提高重要岗位人员自身素质和自我约束能力，为公司的持续健康发展保驾护航。

3、第一条 为规范建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理，确保建设工程质量和安全生产，根据《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）和有关法律法规、标准规范等规定，结合本省实际，制定本办法。

4、项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理水平直接关系到项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。因此，建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，积极采取措施提高项目管理水平，这对建筑企业有重要的现实意义。

5、安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。

建筑施工之单价如何讨价还价?

多报一些类似$216 USD的价格，尽量少报$2 USD的价格，一来价格越具体，越容易让顾客相信定价的精确性；二来我们可以在客户讨价还价的过程中，将零头作为一个讨还的筹码，让利给对方。C. 让客户先报价。让客户先行报出可以承受的价格也不失为一个好的探价、报价方法。

选择装修是到底是什么更重要，是价格更重要呢？还是性价比更重要，当然肯定是价格低，性价比高最重要对吧？要知道便宜的装修肯定非常实惠，但是实惠的价格一定就便宜吗？便宜的价格也不一定是实惠的家装。负担得起的装饰是在满足人们基本生活条件后，对房子的质量设计有更好的定位。

很多消费者在讨价还价时很精明，但在随后的计量时却不够细心，被商家利用。业内专家提醒业主，购买材料最好自己带好计量工具。猫腻三：施工工艺“拆烂污”装修业主没法整天呆在施工现场，一些施工人员就此乘机偷工减料，这样，施工队省了材料和人工，却留下了质量隐患给业主。

因为整件报价不易换算成单价，而且整件价目大，一时之间会给人留下价高的印象。B. 不报整数价。多报一些类似$216 USD的价格，尽量少报$2 USD的价格，一来价格越具体，越容易让顾客相信定价的精确性；二来我们可以在客户讨价还价的过程中，将零头作为一个讨还的筹码，让利给对方。

开始和施工装修公司谈价钱时，还能砍砍价，施工公司为了能接到活，也会做出适当让步，开工后要再加活，砍价的余地就很小，这时你也不可能为这小活儿再上个装修小队，所以做预算时要尽量把要做的项目说全，就是没定下来的项目也应写上，即使不做结算时再扣除，省得再加活时还得讨价还价。

主体验收设计单位讲什么

设计单位的建筑设计师会同验收小组查看现场各层时应注意平面布局及梯间、屋面是否按图施工，门窗洞位置有否改动。

主体的结构梁、板、柱尺寸断面、是否按图纸设计施工。混凝土的强度是否达到设计要求的等级。混凝土的外观尺寸是否满足设计要求。

检查用于绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固与接头、搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况，钢筋代用变更及胡子筋处理等。预应力工程的检查。钢结构工程的检查。主体分部工程外观的观感质量检查。对焊接接头、机械连接接头进行检查。结构混凝土及承重砌体施工过程的质量。