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建筑施工企业的贡献（建筑公司对社会的贡献怎么写）

“中国建筑500强”电建铁军

1、“中国建筑500强”电建铁军 在2010年，山东电力基本建设总公司成功入选中国建筑施工企业联合会、《世界经济学人周刊》和中国资信评估中心联合主办的“中国建筑500强”。作为“中国建筑500强”的山东电力基本建设总公司（基建总公司）是山东电力集团公司的全资子公司，。

2、月22日，山东省副省长才利民专程到公司调研，希望中国建筑500强山东电建积极发挥自身优势，坚持以大带小，帮助和带动山东省相关企业开拓国际市场，实现集群走出去，取得更大的成绩，为山东外经贸工作和全省经济平稳较快发展作出新的贡献。

山西二建的简介

企知道数据显示，山西二建集团有限公司成立于1981-09-25，注册资本100000.0万人民币，参保人数3006人，是一家以从事建筑装饰、装修和其他建筑业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家级科学技术奖”、“国家高新技术企业”、“国家级科学技术奖”等资质和荣誉。

山西省第二建筑工程公司始创于1949年，是山西省历史最悠久的建筑施工企业，隶属于山西省建筑工程（集团）总公司。

山西二建集团有限公司成立于1981年09月25日，法定代表人：祁立柱，注册资本：100，000.0元，地址位于山西省太原市杏花岭区东华门街1号。公司经营状况：山西二建集团有限公司目前处于开业状态，公司拥有15项知识产权，目前在招岗位2个，招投标项目159项。

公司介绍：山西二建集团有限公司是1981-09-25在山西省太原市杏花岭区成立的责任有限公司，注册地址位于山西省太原市杏花岭区东华门街1号。山西二建集团有限公司法定代表人祁立柱，注册资本100，000万（元），目前处于开业状态。通过爱企查查看山西二建集团有限公司更多经营信息和资讯。

二建简介：二级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。

建筑企业如何提升区域经营能力?

1、用狼性文化来改造企业的文化基因，提升企业竞争力已是国内众多企业的常用做法。笔者经过思考，提出用狼性文化提升区域总部市场开发能力的一点思考以飨读者。

2、关于建筑经营 对建筑企业而言，经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理，说到底，就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点；其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益，为企业赚钱，并以此为基础，推动企业具有更大的竞争能力。 建筑经营的主要内容包括： 一是人工费的控制。

3、二是要建立和完善质量创优机制，牢固树立以质取胜、以优创誉的经营管理理念，加强质量自控能力， 强化过程控制， 克服质量通病， 认真把好每一道工序、每一单项工程的质量关，坚决杜绝重大质量事故，确保工程质量。 加强工程技术创新 技术创新是建筑企业提升企业的核心竞争力、谋求企业长期发展的重要手段。

4、大力开展银企合作活动，使银行成为建筑业的坚强后盾，努力提高本市建筑业在市场经济浪潮中的竞争能力。 重视结构调整，实施大建筑业战略 当前，我市建筑业已进入到加快发展的关键时期，在新的历史时期，我们再不能满足传统建筑业的范畴，应该敢于抢抓机遇、善于抓住机遇、不断寻找新的经济增长点，实施大建筑业战略。

5、因此，建筑企业的管理应重视诚信的建立，把诚信作为企业的立身之本，将遵守国家法律法规作为企业发展的基本准则，来约束企业的经营活动。客观地说，诚信机制的建立是个社会性的系统工程，需要全社会达成共识，共同努力，不是一两个企业的个体行为可以完成的。

6、分承包管理是企业经营活动一项重要工作1分承包管理是建筑业市场化运作的必然产物随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，传统意义上的企业经营模式和方法正在发生着重大的变革。

施工企业财务的个人年度工作总结

施工企业财务的个人年度工作总结1 一年来，我在建筑分公司担任经营部门主管兼财务总管，在公司领导的精心指导和各部门员工的支持下，我经历了对环境和业务从陌生逐渐到熟悉的整个过程，随着公司在建筑市场的不断发展，我个人也得到了很大的锻炼和长足的进步。

建筑施工企业财务工作总结篇1 在学校党政领导下，上半年，我处紧紧围绕学校工作要点，扎实高效地开展工作，圆满完成了各项任务。现总结如下： 思想政治工作 上半年，我们以创建“和谐”处室为指导思想，利用业余时间，开展了一系列活动。

上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神，继续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开展财务活动，实施和推进年初确立的工作计划，全面完成上半年度各项财务预算指标，积极保障公司整体经营秩序的稳定，认真履行部门管理职责。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。

建筑施工安全的重要性

法律分析：建筑施工安全是我们建筑施工行业的基石，是施工企业各项工作的前提。企业员工应牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。摆正各种关系，真正做到人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全，杜绝一切违章现象，对企业安全生产起到积极的促进作用。安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。

为了能够达到目的，企业可以利用各种手段和措施加强安全工作，如安全风险抵押，处罚违章人员和失职的管理人员，奖励对安全工作有贡献的人员，健全安全责任制，“评先选优”时实行安全一票否决等等。

施工项目安全管理是施工项目管理的一项重要内容，施工企业加强安全管理的重要性就在于实现安全管理目标。施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目标的实现。

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此，施工项目必须把实现安全生产当做组织施工活动时的重要任务。施工现场是施工生产因素的集中点，也是多发事故的作业现场。