建筑施工企业管理策划案例（建筑施工管理成功案例）
如何做好施工企业项目策划
对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
策划人员进入项目施工现场首先进行全面施工调查，通过施工现场调查确定现场三通一平，调查主要材料来源、产量、价格，调查当地工程机械设备资源情况。达陕公路项目策划时，由于地处山区，山高林密，我们通过多次实地查看地形，方案比选，最后确定最佳临时道路方案和临时搅拌站、预制梁场地。
想要做好工程项目策划，首先要清楚的知道工程项目策划的目的：我们知道，办一场婚宴，总希望少花钱，但要办得热热闹闹；组织一次境外旅游，总希望经济实惠，但要留下一段美好回忆；开发企业信息化管理系统，总希望在一定的时间内控制好费用投入，但要开发出用户满意的产品，等等。
加强合同履行管理。建设工程施工合同管理，是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责，对建设工程施工合同的签订和实施进行指导、监督检查和管理。工程施工阶段合同管理的目标是保证工程项目建设目标的实现。实施有效的合同实施控制。
总体策划。总体策划由公司负责人主持进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。
创新建筑工程项目施工管理方案
实施建筑项目施工质量管理创新 从目前的情况来看，由于市场的不成熟，我国建筑施工项目的现状不容乐观，具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题，借鉴国内外现有的经验，大力实施创新，是当务之急。（1）建筑施工项目质量管理的问题。
建筑工程项目在近些年也有所变化，向更大规模、更复杂地形、更高要求发展，那么原来传统的管理手段就不适用于现在的情况了，更兼现在新材料、新设备、新技术层出不穷，人们在思想认识上也有了长足的变化，那么管理也一定要随之进行更新来确定其在企业中的地位。
观念创新是指项目施工管理者要有很强的创新意识，以创新时思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，深刻认识到项目施工管理的紧迫性、重要性，建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位，并将创新工作落到实处。
随着国内外建筑市场的不断发展，以及在企业管理方式和管理手段不断创新的新形势新背景下，企业要在实践中不断自我创新，努力探索适合自身发展的具有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展、企业竞争力提升的需要。
施工现场职业健康安全和环境管理方案及案例分析内容提要
1、对于环境和职业健康安全管理体系的咨询、认证机构的专业人员，本书提供的案例可以帮助他们更好地理解建筑业的实践需求，提升咨询服务的质量。同时，对于项目管理人员、专注于环境保护研究的建筑行业专家，以及建筑类、环境保护类、安全类教育领域的教师和研究人员，本书内容也是他们教学和研究的重要参考资源。
2、在第一章总则中，我们首先定义了一系列关键术语，如项目经理部、顾客、供方、事故与事件、危险源辨识、风险评价等，这些都是理解安全管理与环境保护的基础。章节中还涵盖了目标设定、环境指标、管理方案以及职业健康安全体系的建立和绩效管理等内容。
3、本书深入探讨了建设工程施工安全管理的核心要素，涵盖了安全管理的基本理论、操作流程、具体内容和实施策略。它以人的安全为中心，融合了现代管理理念和先进的安全风险管理理论，同时紧密结合最新的建设工程安全生产法规。书中的内容详尽全面，从施工安全管理的总体介绍开始，进一步阐述了其原理和实践应用。
4、接着，本书深入剖析了事故预防策略和应急救援技术，旨在为施工过程中的安全防护提供有效的解决方案（建筑施工事故预防与应急救援技术）。
5、保卫部门加强与附近派出所联系，定期汇报现场治安情况，以求得指导和支持，严格按照有关管理部门关于治安保卫要求对施工驻地、施工现场、施工人员进行管理。健康体系及措施1健康体系编制依据（1）国家经贸委2001年第30号公告《职业安全健康管理体系审核规范》。（2）GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》。
搞好建筑施工安全管理发挥企业主体责任?
1、而无论在中央《实施意见》中，还是各地的试点政策要求中，都重点提出应明确工程设计责任主体，实行设计人员终身责任制，从而保证取消施工图审后的工程设计安全。这种骤然增加的职业责任风险，对设计行业人员造成着巨大影响，因此，相关部门在进一步推进“取消施工图审”制度同时，也在不断完善相应的保障制度。
2、.在高空以及施工现场作业，如配管放配线，设备安装及开通调试中，必须要严格执行安全技术规程，顺利进行作业严禁违章操作，造成不应发生的事故。1在整个施工过程中，必须严格执行国家、省市、各部委关于工程消防法规和有关条款。1经常配齐、保养消防器材，做到会保养、会使用。
3、建筑工程安全管理的前期准备（1）提高采购人员的素质和质量鉴定水平，选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作；采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货 。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购 ，所采购的材料必须有出厂合格证.材质证明书.生产许可证.检测报告。
4、落实完善的全安全生产责任制度，是搞好安全生产管理的关键 安全生产责任制，是施工企业各项安全生产规章制度的核心，是执行各项制度的有力保障。
工程项目管理策划书范本
1、工程项目策划书范本（一） 前言 包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。
2、工程项目策划书范文（一） 雨期施工总要求 编制雨季施工专项作业指导书，成立雨季施工指挥小组，明确小组成员岗位职责，确保雨季工作应急反应能力及汛抢险工作做到有章可循。
3、工程项目策划书范文（一） 工程概况 本工程为XX小学新建综合楼化粪池工程，位于XX市XX路72号XX小学内。根据现场情况选用型号为Z9-30Q的化粪池，为砖砌无地下水无覆土顶面可过车的化粪池。总长为12米，总宽度88米，总高度（深度）为9米。
4、工程项目计划书 篇1 1 适用范围 适用于集团公司A类项目。
发布时间: 2024-07-08