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建筑施工企业如何运行资金（施工企业的资金运动存在哪些规律）

建筑施工企业如何控制成本

从资金方面控制：主要抓住两点，即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。

事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。

对成本控制目标进行细化，根据工程的规模和性质等，做好工程组织设计、施工进度计划，优化施工方案。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门，形成全面、全员的成本控制体系，并对项目总成本目标进行修正，提高其合理性和可行性。

施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用，对主要机械要按实核定台班产量定额，寻求最佳的设备组合搭配，以节省机械使用成本。

建筑企业施工预算?

1、建筑施工预算 预算书封面，预算工程名称、总造价、编制单位、编制人、审批单位等 价格汇总表，包括经济技术指标分析 预算编制说明 建筑工程取费程序表 预算编制说明，工程量计算表，包括计算表达式 预算书 价差调整表，包括人工、材料、机械台班的价差调整。

2、一般民用建筑：人工费18-21%，材料费50-55%，机械费8-11%，其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金 工业建筑主要是设备价值大些。人工费13-16%，材料费（含设备）62-68%，机械费5-8%，其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金。

3、编制施工图预算常用单价法昆明装修公司和实物法两种方法：（1）单价法用单价法编制施工图预算青岛装饰，就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。

4、施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸，施工定额，施工及验收规范，标准图集，施工组织设计（施工方案）。编制的单位工程施工所需要的人工，材料，施工机械台班用量的技术经济文件。

5、企业全面预算管理是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等所做出的具体安排。财务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。中达咨询对施工企业如何做好全面预算管理提出了几点看法。

什么是资金封闭管理?

溪洛渡资金封闭管理的范围包括承包商从业主或工程相关方取得的工程结算价款、各项工程预付款、返还质量保证金和其他款项，以及承包商按照合同规定应提供的各项资金。这样就把涉及到工程建设的绝大部分的资金纳入到封闭管理当中。

封闭期管理是一种与投资基金相关的术语，指的是投资者不能在一定时间内赎回或出售基金份额的时期。这种时期通常在基金刚成立或停止销售的时候出现。封闭期管理旨在保护基金或投资组合的投资者免受大规模赎回所造成的损失。

封闭基金，也被称为封闭式基金，是一种投资工具，它允许投资者购买并持有基金份额，直到基金到期或被清算。这意味着基金的投资者在购买基金份额后，不能随意赎回或转让基金份额，除非基金到期或被清算。封闭基金的主要特点是其封闭性，即基金的投资者在购买并持有基金份额期间不能将其投资转让或赎回。

理财封闭式是指投资者必须持有一段特定期限的产品，在此期间无法进行提前赎回或转让的一种理财产品。这种产品通常的目的是为了在给定的投资期内，保证投资者长期的回报。封闭期间内，投资者往往没有权利提前赎回或转让该产品，因此，这种产品并非适合需要快速流动性的投资者。

封闭期三年基金值得买吗？封闭期三年基金值不值得买是要看情况的，首先三年的期限是很长的，大家在购买之前是要做好资金规划的，最好是三年内不要用的钱购买会比较好一点，或者在买入之前准备好一笔备用金，这样就算有急事，还有备用金是可以用的。