建筑施工企业周转材料管理（建筑施工企业周转材料管理规定）
周转材料管理有哪些内容
1、周转材料管理的内容包括使用管理、养护管理、维修管理、改制管理和核算管理。
2、使用。周转材料的使用是指为了保证施工生产正常进行或有助于产品的形成而对周转材料进行拼装、支搭以及拆除的作业过程。 （2）养护。是指例行养护，包括除去灰垢、涂刷防锈剂或隔离剂，使周转材料处于随时可投入使用的状态。 （3）维修。修复损坏的周转材料，使之恢复或部分恢复原有功能。 （4）改制。
3、周转材料的管理方法有租赁管理、费用承包管理、实物量承包管理。
工地建筑材料管理?
在材料价格相同时，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量，还要考虑资金的时间价值，确定经济批量。材料的进场检验 建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。项目采用的设备、材料应经检验合格，并符合设计及相应现行标准要求。
材料的现场管理是项目部材料管理的关键，尤其是对钢材、水泥、木材、模板等主要施工用材的管理，在材料现场管理中，依照GB/T19001—2000质量管理体系的要求，对进入施工现场的材料进行严格检验，同时提供原始质量合格证明文件及其它相关证明。
材料管理的目的是为了控制工程成本，提高工程效率，实现经济效益的最优化，一旦建筑材料的价格确定，建筑的成本便是经济效益的最终决定因素，只有控制住成本，才能实现利润最大化。
材料员包括现场管理和内业管理现场管理就是材料进场验收、材料出库以及材料清点，内业管理就是材料帐、材料出库单以及年终材料清点表。材料进场验收：严格按照工地技术员提供的材料计划对进场材料从数量、规格、质量方面进行验收，有不符合材料计划要求的方面可以拒绝验收或者通报技术员和项目经理。
建筑企业只有通过不断加强施工现场管理，建立科学、规范的管理制度和体系，才能保证专业化分工与协作，从而提高建筑企业管理水平，促进土建施工现场管理的现代化建设。
施工企业的周转料,材料,机械设备,办公设备,办公日用品应如何设账_百...
1、“工程施工”账户：本账户用以核算企业进行建筑工程和设备安装发生的实际成本（不包括被安装设备本身的价值）。
2、办公用品，为企业耗材类，一次性下账到会计科目即可，而办公家俱在财务做账中一般按十五年进行摊销；所以有着本质的区别。
3、制作、代理、发布广告；组织文化艺术交流活动；承办展览展示；技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务、技术推广；货物进出口、代理进出口、技术进出口；销售机械设备、电气设备、办公用品、计算机软硬件及辅助设备、工艺品；建设工程项目管理；工程勘察设计。
4、商贸中心公司经营范围：销售服装、日用品、仪器仪表、计算机配件、电气设备、机电产品。 模板示例2 商贸中心公司经营范围：销售五金交电、建材、电子产品、金属材料、日用品、仪器仪表；技术推广服务；经济贸易咨询；租赁建筑工程机械设备。
关于建筑施工企业限额领材料和施工现场的管理制度?
1、项目执行限额发料制度。限额发料的依据有三个：一是施工材料消耗定额，二是用料者所承担的工程量或工作量，三是施工中必须采用的技术方案措施。采取分层分段限额用料的方式，即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量，按段或层进行考核。具体计算由技术室完成。
2、建筑材料的现场管理 材料存放管理 建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。
3、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。 材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。为此，特制订如下领用制度：为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核算，在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了依据和标准。
建筑公司材料管理办法
⑤进口材料按照国家有关规定进行报关、商检、检疫后，按本办法有关规定进行质量验证。 ⑥按规定必须复验的材料，由项目相关部门根据分工进行取样复验。
第一章 总则第一条 为了加强建筑材料行业（包括建筑材料、非金属矿和无机非金属材料工业，以下简称“建材行业”）标准化工作的管理，适应建材工业生产和发展的需要，根据《中华人民共和国标准化法》及其实施条例的有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于各级建材行业主管部门和建材企业、事业单位。
第一章 总 则第一条 为加强建设工程材料使用管理，保障建设工程质量和安全，推广使用新技术、新材料及建筑节能材料，根据《中华人民共和国建筑法》《厦门经济特区建筑条例》等有关法律、法规规定，结合本市实际，制定本办法。
第一条 为加速我市建筑节能和新型墙体材料的研究、开发、生产和推广应用，提高节能建筑的工程质量和新型墙体材料的产品质量，加强节能住宅建设管理，根据国家有关规定，结合我市实际情况，制定本办法。
施工现场周转材料管理制度有哪些
施工现场周转材料管理制度有：周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。
、现场材料要做到“三清四净”，即“三清”：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清；“四净”：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场（钢筋场、木工场、拌和场）散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。
根据生产需要，及时、配套地提供适量和适用的各种周转材料。（2）根据不同周转材料的特点建立相应的管理制度和办法，加速周转，以较少的投入发挥尽可能大的效能。（3）加强维修保养，延长使用寿命，提高使用的经济效果。571．周转材料管理的内容包括哪些？（1）使用。
发布时间: 2024-07-01