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建筑施工企业垫资浅析（建筑企业垫资投资如何规避风险）

工程垫资最新规定

1、epc资金应该由承包商垫资完成项目，然后在合同规定年限内收取项目收益。EPC叫做工程总承包，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。承保公司要对工程的质量、安全、费用和进度进行监督和负责。

2、武汉岭南装饰设计工程有限公司成立于1997年，注册资金1108万元，独立法人资格，是建设部审核批准的国家建筑装饰装修壹级资质企业。湖北首家家装100%垫资工程项目竣工验收后在付款，将“诚信、质量、服务“落实于实际行动之中。

3、跑单的价格问题跑单无非就是价格呗，私人家肯定是价格优先的，因为你不是做高档窗，纯铝合金窗还是算中低档的，今后可以考虑做铝木的，工程的话招投标优先，关键是要能垫资、关系硬。材料厚度问题材料厚度国标4mm的，选的话除了系列，无非就是注胶或者穿条断桥呗。

施工企业如何控制垫资风险

1、施工过程结算 - 推行施工过程结算，避免将所有风险累积到工程结束，使垫资施工风险得到分散。垫资利息约定 - 不可忽视的是，合同中必须明确垫资利息，以保护自身权益，从垫资那一刻起就应享有合理回报。结语 垫资施工虽然合法，但并非健康的商业实践。它可能带来投资过度膨胀的假象，也容易滋生经济纠纷。

2、施工企业控制垫资风险的关键在于垫资款回收的安全性，防止垫资款变成拖欠款，因此施工企业必须要加强合同控制和签证管理工作。第一，选择可靠的合作方。

3、严禁拖欠工程款。对经人民法院认定拖欠工程款的建设单位，应当列入建筑市场“黑名单”，对其新建项目，不予批准开工。属于政府投资工程的，不得要求施工单位以带资承包方式进行建设。2 全面落实施工过程结算，按照施工合同约定计量周期或工程进度结算并支付工程款。

4、垫资施工是指施工时建设单位不提供资金而全由施工方支付施工过程中的所有成本和费用，防范其风险主要是要签好施工合同、落实好还款来源、还要看付款方的资信情况、最好还要落实一些担保及抵押条件。

5、为垫资而融资的风险 承包商用于垫资的资金中，一部分可能是自有资金，另一部分通常是通过贷款而来。贷款就得承担利息，如果逾期不能还贷，还要承担逾期罚息；而利息、罚息本身就加大了施工企业的负担。

建筑工程有限公司为何总是垫支建设?

1、垫支，严格地讲，是从政府工程开始的。政府在建设某个项目时，由于资金短缺或资金严重短缺，建设单位可以继续前进。为了获得该项目，施工单位只能前进。最初是10％，20％。慢慢地，随着政府掌握的资金越来越紧，正在建设越来越多的项目，规模也在增加，“合格”建筑单元的数量也在增加。

2、显然，垫资的问题和风险是相当大的。垫资不仅会增加建设单位的负担，还会导致建设单位偷工减料，导致劣质工程和严重腐败的频繁发生。值得特别注意的是，垫资给施工队及其人员造成的损害是非法和严重的。尤其是建筑工人，毕竟是广大农民工的兄弟。他们工作最辛苦，吃得最多，而且很累。最终，他们得不到报酬。

3、有的建设单位利用建筑企业急于施工的心理，将建设资金不足的问题转移到建筑企业，迫使建筑企业大量垫资。拖欠工程款现象是建筑行业普遍存在的问题，近年来，清理三角债取得了较大的成绩，但尚未彻底解决问题，旧的债务解决了，新拖欠又形成了，建筑施工企业的垫支施工，导致建筑企业资金短缺。

4、说起拖欠工资问题，其实建筑公司也不容易，因为建筑公司通常是先干活，再按照工程量的完成情况，从甲方拿到款项，当拿到了钱以后，才能继续开展下一步工作。因而建筑公司前期通常都是有一个垫资的过程，也就是所谓的自掏腰包。

建筑企业资金困境成因分析及解决对策?

1、缺少资金和融资能力薄弱是长期以来制约我国建筑企业拓展业务的瓶颈之一，直接影响企业的独立投标资格，履约、索赔能力和采用先进施工组织方案的.能力，使企业的技术人才优势无法得以发挥，潜在的生产力无法得以实现。

2、资金集中管理的优势（一）盘活沉淀资金，提高资金使用效率实践证明，规模较大的国有建筑企业集团由总部统一筹集、分配、使用和管理资金，有利于强化成员企业的资金管理意识，盘活沉淀资金，提高资金的使用效率。

3、受市场经济的影响，建筑业市场竞争也越发白热化，施工企业内部资金管理存在的问题严重阻碍施工企业的持续健康发展。下面跟着我一起来探讨。 施工企业资金管理问题 ***一***施工企业资金运动监管力度不足。施工专案的广泛性、分散性和长期性等特点使得专案资金使用的决定因素也不尽相同。