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建筑施工企业数字经济（施工企业数字化）

陕西建工集团:开启智慧建造新模式

陕西建工集团无论是从企业层面还是项目层面，都迫切需要信息化支持。企业层面，特别需要一个能够查看包含项目在内的各级组织的生产经营数据，同时能够对项目现场进行远程沟通和指挥调度的平台。项目层面，特别需要企业在人员、机械、物资、资金、技术等各个方面进行协调，以更好地支持项目。

根据陕西建工的业务特点，平台设计了一套包含100多项具有企业特色指标的核心指标体系，以反映项目和企业的运营管理情况。通过这些指标组合呈现各种结果，集团可以重点关注重点项目的运营情况或关键问题，进而分析原因并依据数据做出管理决策，实现集团管控横向到边、纵向到底的诉求。

陕西建工智慧机电有限公司是一家具备独立法人资格的企业，注册资本达到3000万元人民币。公司拥有众多专业技术人员，包括一级注册建造师等从业人员。员工中拥有特种设备作业证和电工作业证的人数众多，这显示了公司在技术实力和人才方面的显著优势。

不错。公司具有独立法人资格，注册资本为3000万元人民币，拥有专业技术人员和一级注册建造师等从业人员，具有特种设备作业证和电工作业证的员工数量较多，具有较强的技术实力和人才优势。

上海建工集团股份有限公司前身为创立于1953年的上海市人民政府建筑工程局。

如今，新基建的大幕已经缓缓拉开，国家和地方大力推动的新基建，面对挑战与机遇、风险和收益，国有建筑施工企业要结合自身实际、发挥自身优势，在本轮新基建中使自身获得发展和壮大。

数字经济时代,建筑企业如何拥抱数字化

从上世纪九十年代开始，建筑业分别进行了“甩图板工程”和“造价算量电算化”这两个关键动作，他们都是用计算机软件替代手工操作，降低误操作，提升的是操作层岗位的生产效率，通过操作层的数字化给后续的管理数字化奠定了基础。

数字化业务转型的路径规划。通过作业数字化、管理数字化、决策数字化进行规划，实现企业的管理升级。

数字化时代下的大数据，并不只是简单的数字叠加和集合，更多的是价值信息的挖掘和有效集成，这就需要人员的整合、流程系统的整合、软硬件资源的整合。 提到工程建设与数字化，那不得不想到三维激光扫描技术。

传统企业要拥抱数字经济，可以采取以下几个步骤：建立数字化战略：制定明确的数字化战略和目标，将数字经济纳入企业发展规划，并确定实施数字化转型的重点领域和关键计划。增强数字化能力：发展和加强公司内部的数字化能力，包括培养数字化人才、提升员工的数字素养和技术能力，以应对数字经济带来的挑战和机遇。

企业必须建立完善的信息安全体系，保障企业和消费者的信息安全。总之，传统企业要拥抱数字经济，需要在经营理念、数字化建设、业务模式、网络安全等方面进行全面的转型和升级，以适应数字化时代的发展趋势和市场需求。只有通过数字化转型，传统企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

首先是制度层面，要以数字化“成本管理”为核心、“过程管控”为主线，全面梳理企业战略规划、生产管理、财务管理、人力资源等制度，通过标准化、流程化、信息化建设不断对精细化管理加以强化和固化。

要推进互联网大数据人工智能同什么深度融合

1、实体经济。党的十九大提出实施“数字中国”战略，强调要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。人工智能（ArtificialIntelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

2、实体经济。党的十九大提出实施“数字中国”战略，强调要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。 人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI。 推动（互联网、大数据、人工智能）深度融合。 最后，推动互联网大数据人工智能和深度，还需和梁埋要加强信任和隐私保护。

3、是实体经济深度融合。当今世界，科技进步日新月异，互联网、大数据、人工智能等深刻改变着人们的生产生活方式。而实体经济是我们这样一个大国的立国之本，以互联网为代表的信息技术同实体经济深度融合，以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，有利于提升全产业链水平，推动转型升级、创新发展。

4、三化融合行动，就是要推进数字产业化、产业数字化、城市数字化，不断做优存量、做强增量、做大流量，推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深入融合，实现人产城、数产城深度融合。是杭州首次提出要实现数字产业化、产业数字化、城市数字化融合。