建筑施工企业管理大纲（建筑施工企业管理规范）
二建考试中《建设工程施工管理》如何复习?哪几章是重点?
施工管理：建设工程施工管理以“三控三管一协调”为核心思路分别进行叙述，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题，其中第二章、第四章、第六章为重点章节。
首先制订复习计划。建议先复习《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》两门综合科目，然后是本专业的“第一章 建筑工程技术”及“第三章 建筑工程法规及相关知识”，最后复习“第二章 建筑工程施工管理”。第二，不要忽视客观题。案例题中的考点来自于综合科目及第一章和第三章的知识点。
这个科目的教材共有三个章节的内容，第一章：建筑工程施工技术，第二章：建筑工程项目施工管理，第三章：建筑工程项目施工相关法规与标准。考试涉及内容广，真题考查主要以第二章内容为主，第一章与第三章分数占比相对较少，但是第一章施工技术作为第二章施工管理的基础，是学习的重点。
复习重点：第一轮复习，认真看一遍书，看一章节的书就尽快完成练习，做点题目调剂，保证看到的知识点都消化了；第二轮复习工作非常简单，但比看书还重要。就是看一遍自己曾经做错的题目，理解着记忆一遍。考前一两个月月，开始做一到两遍历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。
二级建造师复习方法如下：阅读法通过阅读的方式进行复习的方法，主要是阅读教材。应考复习过程中的阅读不同于平常的阅读，一定要围绕复习目标来进行，要有重点，没有重点就没有复习的质量保证。在全面复习的基础上，要对重点内容进行重点复习，也就是多花些时间，用功夫，彻底弄懂记牢。
【导读】2020年二级建造师考试时间已定！定于2020年10月31日、11月1日。距离考试还有4个多月的时间，备考时间非常充足。
建设工程项目管理的核心是什么?
【答案】B 【答案解析】本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
【答案】：D 本题考查的是工程造价控制的基本原理和方法。合同管理在现代建设工程中具有特殊的地位，是合同双方在整个工程建设过程中进行各种经济活动，明确各方权利义务的依据，是工程项目管理的核心。
【答案】：C 建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标。
【答案】：B 工程项目管理的核心是控制项目基本目标（质量、造价、进度），最终实现项目功能，以满足项目使用者及利益相关者需求。
【答案】：D 【考点】建设工程管理的目标和任务。【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此，正确选项是D。
工程项目质量管理规划?
1、在确定项目质量目标并经批准后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据项目质量目标的要求在两周内编制出《工程项目质量管理计划书》。《工程项目质量管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全程管理控制。
2、项目质量管理的主要内容包括保证项目满足其目标所需要的过程，涵盖了在项目质量方面的指挥和控制活动，通常是指制定项目质量目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
3、抓项目质量管理必须选好项目经理，配好项目班子，项目经理是企业在项目上的全权代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥， 因此，选好项目经理、配好项目班子，是项目质量管理成败的关键，也是企业管理层次的职责。
4、项目管理的主要目标是保证项目在规定时间内高质量的完成项目。项目管理包括了项目组开发各阶段的人员结构的配置，质量控制的实施方略，内部文档和产品文档的组织编写等各项工作。开发项目按照规范化软件的生产方式进行生产，在生产流程上采用ISO9000的标准进行。
解读施工项目现场“四管理”
1、建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分 安全管理 、 质量管理 、 进度管理 、 成本管理 四个方面。
2、⑶、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方的关系，优化各项要素资源并合理配置，提高劳动生产率，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的项目目标责任书内容的实现。
3、以建立和完善项目经理责任制为手段，通过强化项目部“四控制”、“四管理”（合同、信息、现场、回款）、“一协调”（组织协调）功能，提高公司整体施工能力和工程承包水平。 项目经理 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人，受企业法人的委托，对项目施工的全过程、全方位负责。
4、施工项目管理是为使项目实现所要求的质量，所规定的时间，所批准的工程费用进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。项目管理的目标就是项目的目标，其主要内容是“四控制二管理一协调”，即安全控制、进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
江苏自考06087工程项目管理考试大纲(高纲1876)?
1、高纲1785江苏省高等教育自学考试大纲29804 工程制图（二）河海大学编（2019年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室课程性质及其设置目的与要求（一）课程性质和特点本课程是一门研究用投影法绘制工程图样和求解空间几何问题的理论和方法的课程，是工程类本科生必修的一门学科基础课程。
2、高纲1838江苏省高等教育自学考试大纲08587 汽车服务工程江苏理工学院编（2020年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室课程性质及其设置目的与要求（一）课程性质和特点汽车服务工程是汽车服务工程专业的一门专业必修课。
3、自考的考试科目有12-16门左右，考生通过所有课程就可以申请毕业。
4、本大纲对应教材版本为：《农机运用与管理》，路红波主编，中国农业大学出版社，2017年版。
5、自考含金量高，本身就很大难度系数的，如果还是自考技术类型的专业就会加大难度系数，会更加难考的。如果想报考技术类型的专业建议选择成考或者国开这两种提升学历的形式，会简单许多。如果是想自考提升学历的，建议选择简单好考的专业，比如人力资源管理，工商管理等。
6、本大纲对应教材版本为：《概率论与数理统计（二）》孙洪祥、柳金甫主编，辽宁大学出版社，2006年版。
发布时间: 2024-06-06