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建筑施工企业竞争能力（建筑施工行业竞争状况）

建筑施工资质对建筑企业有哪些作用?

有利于维护建筑市场竞争秩序建筑行业一直是拉动我国经济发展的重要行业，在目前我国市场信用体系尚没有健全、大量失信行为依然存在的前提下，还必须实行企业资质管理，这个“底线”不能丢。

建筑资质的获得对于建筑企业和个人来说具有很多好处。首先，它增强了建筑企业的竞争力。拥有资质证书的企业更容易获得项目合同，因为业主更愿意选择那些具备资质的建筑公司来承接工程。其次，建筑资质还可以提高施工质量和工程安全性。

建筑资质是建筑企业实力的一种证明，是承接相应工程的一个前提，即使你有相应的施工能力如果没有证书的话，也是无法接到相应的工程的，因此建筑资质证书是每一个建筑企业必须拥有的一个证件。建筑公司在承接工程时，国家对于工程的检查是必不可少的，获得资质证书是企业生存与运转的前提。

建筑公司的资质：主要是在招投标的过程中检查施工企业的资质，这是对企业是否具备施工的能力做的一个简单观查，因为具有资质的企业在施工方面基本有技术人员及施工设备，这样一来可以保证工程保质保量完成，即使在施工过程中产生问题，有地方追责。

简化企业招投标的流程 目前，建设项目的资质审查是企业参与招投标的前提条件，审查内容与施工企业资质基本相同，强调项目管理人员的职称资格，基本不考虑施工企业资质审查的结果。而且，在短期招标项目中，不可能对建筑行业的业绩进行实质性审查，包括企业的装备、认证、可信度等，实际效果不理想。

建筑施工行业发展成就与面对的困难?

1、然而，建筑施工业还存在利润微薄，债务负担沉重，技术创新投入不足，法律不健全，市场秩序混乱等问题，要实现建筑施工业的健康持续发展，需要加强市场整顿，需要大力推进企业改革，需要积极争取国家的相关优惠和支持政策。同时，还需要强化行业自律，加强行业协会组织建设。

2、我国对外承包工程已从最初的劳务分包、土建分包发展为大量的总承包以及 bot 方式，承包范围也从最初的房屋建筑和交通领域发展到冶金、石油乃至航空航天等高科技领域，建筑施工企业为我国建筑业的快速发展做出了重要贡献。

3、建筑施工行业发展成就与面对的困难探讨了建筑施工行业的发展现状、主要成就以及面临的挑战与困难，旨在促进行业的持续健康发展。建筑施工现场管理则深入研究了建筑施工现场的管理策略与方法，包括安全管理、质量管理、进度管理等方面，以提升施工现场管理的效率与效果。

工程中技术管理的重要性分析研究?

1、技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。2建筑施工具有其特殊性。

2、施工技术管理的作用及重要性 工程施工技术管理与工程财务管理、材料设备管理以及安全保障管理共同组成市政工程管理，其中工程施工技术管理是整个市政工程管理的核心。

3、施工技术及管理的重要性水利水电工程施工所运用到的技术手段不仅影响着工程质量，同时还决定着后期水电的生产效益，由此，水利工程的施工技术以及施工质量应该受到施工单位的高度重视，不仅如此，相关监管单位也应该落实自身的监管职责，保证施工的各个环节达到相关标准。

4、对施工过程中对管理标准固定化，不能根据不同施工现场的情况进行灵活的改变；管理手段完全依靠硬性指标进行，没有科学合理的变动性；而且很多管理措施没有实际意义。对施工人员的管理不到位施工人员是进行施工技术管理的一个重要环节，也是管理难度最大的一部分。

5、建筑工程技术管理的重要性 1提升企业经济效益近年来，我国经济蓬勃发展，加上国家政策扶持，各行各业都取得了飞速发展，建筑行业亦是如此。

建筑资质对企业的作用和好处有哪些?

无工程业绩。没有建筑资质的企业，所承接的工程不在法律保护的范围，所完成的工程就不能作为企业的工程业绩。建筑资质对于建筑企业有什么作用呢？建筑资质是建筑企业实力的证明，是承接工程的前提。获得建筑资质是企业生存与运转的前提。建筑资质证书关系到企业能否拿到工程款。

代办公司能够为企业节省人力、物力：很多建筑企业第一次办理资质，由于不熟悉流程，相关资料准备不齐全就很容易浪费大量时间与成本。

一，扩大企业规模 企业想要扩大企业规模，首先必须要申请属于企业自己的建筑资质，这也是企业经营扩大必备的门槛，如果这个门槛都入不了，谈何扩大经营，所以建筑企业首要的目标是经营一段时间后一定考虑办理建筑资质。

目前我国施工企业经营计划方面存在什么缺陷

由于中小型建筑施工企业大多 是家族性发展，因此还存在着近亲 繁殖及家族意识浓厚的特征，造成企业项目管理制度不完善，不理性。 施工项目管理制度是提高项目管理水平的动力源泉，是企业发展的关 键，是建筑施工企业项目管理有序化的体制框架。

不少中小型施工企业在内部控制方面存在以下问题：其一管理高度集权，经营决策缺乏科学评议的过程。其二过分依赖员工的道德品质、经验和素质，缺乏相应的监督和制约。其三管理层次不明，员工岗位模糊，职责不清。其四奖惩不明，没有良好的员工激励机制。

当前，我国市场经济的发展面临着：一是生产要素市场的发育，受到旧观念和旧体制的阻碍而严重滞后于商品市场的发展，使市场体系的结构不对称，功能不健全；二是市场主体发展缓慢而且不成熟，尚未完全进入市场，还不是合格的市场主体；三是宏观经济环境不稳定，政策时松时紧，对市场的管理忽宽忽严，潜伏着诱发通货膨胀的危险。

既有建筑经济方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他专业的人才。建筑施工企业的领导对经营不重视、人员配置不合理，经营人员不能专业化是建筑施工企业经营活动开展好坏的重要因素。（一）实行各个突破，全面强化的战略健全和完善企业规章制度。

除了计划经济转型市场经济留下的“先天缺陷”，我国建筑业信用风险成因还包括市场交易管理自身存在的缺陷。依据信用经济学“信息不对称”理论，建筑市场活动主体在交易过程中，交易双方所掌握的与交易有关的信息在准确性、全面性、及时性、连贯性当面是存在差别的。

如何创新突破,切实推动各项业务工作再上新台阶

一是要取得认识上的一致，主要是对工作方向和目标一致认识，由此使每个领导成员对目标产生认同，这样才能使每个领导成员为实现这个目标而积极努力去工作。二是和谐的情感能使领导认识上统一和提高。能增强领导班子的凝聚力，能增强班子成员间相互学习，取长补短。

今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点，统一思想，提高认识，鼓干劲、抓落实、求突破，努力推动各项工作再上新台阶。

一）推动产业发展上台阶。准确把握“主营突出、多元互补”地发展定位，完善产业布局，优化资源配置，持续增强产业发展能力和创效水平。一是以强化资源掌控为根本，推动主营业务油气规模当量持续提升；二是以保障生产生活为重点，推动服务业务生存发展能力持续提升；三是以增强竞争实力为手段，推动多元业务市场创效水平持续提升。

因此，要坚持继承和发扬党的光荣传统，不论是思想层面还是行动层面，都要落实好市委全会关于解放思想、开拓创新的要求，把各项工作推上新台阶。 解放思想，开拓创新，需要认识上的实事求是，准确把握市情乡情。黑河地处偏远，过去发展较慢，与先进地区相比，很多方面存在差距。欠发达，这是我们眼前的事实，不能回避。

夯基础解难题，推动安全环保迈上新台阶 关于今年的安全工作，集团已经召开了专门会议，做出了科学部署，要不折不扣地做好落实工作。特别是，煤炭企业要把防治瓦斯和水、火、强矿压灾害治理作为主攻方向，把预防重大事故作为安全管理的重点不能动摇。

继续坚持“民生为本，民信为天”的核心理念不动摇，以“抓质量、保安全、促发展、强质监”为指导方针，按照科学发展主题和“抓重点、抓难点、抓亮点、抓新的增长点”的工作主线，以实际行动贯彻落实党的的精神，科学谋划、认真部署，推动质监各项工作再上新台阶，努力在全面建成小康社会进行中发挥主力军作用。