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某建筑工程公司效益不好（某工程公司由于建设单位一直拖欠工程款）

建筑工程施工管理中存在的问题及其优化方案理工论文

现代建筑工程施工企业必须针对技术管理工作的重要性开展技术优化管理，以此促进企业施工技术管理水平的提高、促进施工企业综合市场竞争力的构建。建筑工程施工技术优化管理重要性分析 在现代建筑工程企业的经营中，针对建筑工程施工技术发展以及施工技术管理需求，施工企业的技术优化管理工作重要性日益凸显。

绿色施工管理措施对于上述提出的问题，在实践过程中，想要将绿色施工管理的水平提升，需要做好以下几点的控制。

大量工程实例表明，不规则的建筑方案很大程度上使得结构师在优化设计上显得有些力不从心。 对于一项工程而言，从建筑工程的结构入手，是设计师最长使用的结构设计优化办法。

从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个环节，本文我所要阐述的正是这一环节的项目管理，下面我将按照施工阶段的项目管理规律逐步展开论述。

建筑安全管理问题与对策?

第安全教育培训不到位。建筑施工队伍人员安全意识淡薄，不具备基本安全常识，但建筑企业对此并未重视，教育培训流于形式。据相关数据显示，这部分发生安全事故的概率更大。

现场的安全设施不到位。有时候施工方为了减少成本，在建筑物四周不设置防护栏，建筑垃圾随意丢弃，安全网的搭设也不符合规定，建筑施工面也没有完全封闭，人员随意走动，在危险的地方没有警示牌等等，都是潜在的危险因素。

进一步的提高施工单位的文明生产意识，为此我们要积极的将安全生产的理念深入到生产的第一线，全面提升建筑施工安全管理员的工作责任感和自觉性，加强安全管理的领导工作，切实的提高现场施工的管理工作，确保生产的安全。

我国建筑安全管理现存的问题 1．1企业领导和员工安全意识淡薄一些企业的领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，重效益、轻安全，抓安全生产形式主义严重，漠视生产工人合法的劳动保障权益，不配备必须的劳动保护用品，肆意延长工人的劳动时间，工人长期处于超负荷、高强度的工作状态，必然会导致事故的发生。

安全一直是企业强调的话题，建筑施工种安全问题更为突出。有许多建筑企业对安全不够重视，只是追求企业的经济利润，没有将施工人员和建筑的安全放在工作的首位，导致出现了一些事故发生。

工程安全管理中的若干问题 政府部门安全监督管理中的问题。一直以来，建筑工程安全监督局限于大检查、标化验收，而现有监督机构的安全监督人员正在做大量本该是建筑施工企业安全员应做的工作。事实上，无论是从人员数量、工作范围、工作深度，安全监督人员绝对代替不了施工企业安全员的工作。

房屋建筑工程管理问题分析及应对方法?

1、加强房屋建筑工程的管理，一是保证房屋建筑工程在施工时和施工后的质量，控制住建造时必须的合理的工程成本，在已定的建设期内把握好施工的进度，要在设定的时期内完成某一项的工程任务。在从始至终的施工过程中要控制好施工的安全问题，包括人员的安全，工具的安全，物资的安全。

2、在房屋工程的整体施工建设过程中，施工材料是较为重要的组成部分之一，因此对于现场施工管理来说，做好施工现场的材料管理就是较为重要的因素之一。

3、建筑工程质量问题防治措施 制订治理质量问题方案有针对性地采取措施对于质量通病进行治理， 分期分批，有重点有目地来控制。同时组织、协调技术、科研力量公关，抓住重点， 以点带面， 制定行之有效的治理方案。

4、对施工现场进行标准化管理，加强施工现场的信息化建设，辅以优化措施对质量、安全等方面进行有针对性的管理，可以有效提升我国房屋建筑施工现场管理水平，为房屋建筑工程项目进度、成本、质量、安全目标的实现提供保障。

5、建筑质量管理中存在的问题 建筑工程的监督范围较为狭窄当前，我国对建筑工程的监督范围主要是局限在施工阶段，仅仅依靠对责任主体质量行为以及实体质量的监督。但是在房屋建筑的策划阶段以及勘察设计阶段等还没有足够力度的监督，这就不利于对房屋建筑工程进行全面宏观的监督工作。

建筑工程项目管理关键问题?

1、工程项目管理施工存在的常见问题 1 技术问题 作为一个工程项目，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多，这要求现场施工管理人员务必做好技术准备。

2、建筑工程现场管理应该注意的一些关键问题2．1做好施工组织设计。

3、健全建筑施工现场管理制度 现场管理制度是确保各环节施工内容顺利推进的重要保障。通过健全建筑施工现场管理制度，一方面，能够对加快建筑施工现场项目推进的有序性，另一方面，可以有效提高建筑工程整体的施工质量[3]。在具体操作过程中，企业可以从人力资源管理制度、监督管理制度和责任管理制度几方面开展。

听说上海建工七建集团第三工程公司降薪是否真实?

1、降薪资是企业效益不好的一惯做法，如果你是专业性很强的职位一般不会降薪的。如果你不是在该企业内就无所谓啦，降薪对你影响不到。

2、赚钱。上海建工七建集团是赚钱的，通过其公司官方招聘信息得知该公司员工月薪可达6000-8000元，并缴纳五险一金。该公司宗旨是和市场紧密相连，有利于带动消费。

3、不知道你是怎么分到七建的？现在建工大部分都是需要本科的，你可能是他们校企合作的建工学校或建峰的。。在建工集团大部分人都是混日子的，不是说建工不好，这是国企的通病！我作为老员工建议你到私企才能学到自己需要的技术，不然在上海建工，一年、两年、三年，你永远都是知道的是那么一点点。。

4、个人感觉还好。刚进去工资不高，后面就是看你能力了.提供集体宿舍。有医疗，意外，好像还有失业保险。年底发点奖金 这只是我个人看法，你要自己亲自去了解，也不是说钱多就好的，还有发展，环境，人文、最主要是学到技术。如果是为了工作，还是自己去看过了，想好了，选择了才不会后悔。

5、是一家以从事专业技术服务业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“国家级科学技术奖”等资质和荣誉。在知识产权方面，上海建工七建集团有限公司拥有软件著作权数量达到8个，专利信息达到891项。此外，上海建工七建集团有限公司还对外投资了8家企业，直接控制企业1家。

6、在宝冶干过，就拿工资来说，宝冶肯定是坑，要是总承包单位还勉强可以，不过宝冶最适合专科生，你硕士生就开始工资高点，到后面更专科生一样，宝冶施工单位年年走下坡路，干的工程也比较差。