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建筑施工企业的人员管理（建筑施工企业的人员管理包括哪些）

建设部关于建筑施工企业专职安全生产管理人员配备有着怎样的规定?专职...

对于建筑施工总承包企业，特级资质需要至少配备6名专职安全员，一级资质不少于4人，二级和二级以下资质企业则要求不少于3人。专业承包资质的企业，一级资质应有3名专职安全员，二级和二级以下资质企业至少配备2人。劳务分包资质的公司，最低配备标准为2名专职安全员。

特级和一级建筑施工总承包资质企业，需分别配备不少于6人和4人的专职安全生产管理人员；二级和二级以下资质的总承包企业，至少需配备3人；专业承包资质的一级企业需有3人，二级及以下的则至少2人；劳务分包资质企业至少配备2人。

总承包企业：特级资质需要至少6名专职安全员，一级资质不少于4人，二级和二级以下资质则要求不少于3人。专业承包企业：一级资质要求3名专职安全员，二级和以下资质需2人。劳务分包企业，无论规模大小，至少配备2名专职安全员。

首先，企业需要根据自身的资质等级配备相应的专职安全生产管理人员。特级和一级的建筑施工总承包资质企业需分别配备不少于6人和4人，二级及以下资质则要求不少于3人。专业承包资质序列企业，一级资质需3人，二级及以下为2人。劳务分包资质序列企业则至少应有2名专职安全员。

建筑施工人员包括哪些

建筑施工人员类型如下：工地管理人员：包括工地经理、项目经理、工程主管等，负责协调、组织和管理整个施工过程。技术人员：包括工程师、技术员、设计师等，负责进行工程设计、方案制定、技术指导和质量控制等工作。

防水工是土建专业工种中的重要成员之一，专指对建筑表层进行防水施工与维护管理等技术工作的工人。架子工是从事建筑施工的一类人员，主要负责使用搭设工具将钢管、夹具等材料搭设成操作平台、安全栏杆、井架、吊篮、支撑架等，并旦需要正确拆除。

施工员主要包括以下人员： 土木建筑施工人员 这类人员主要涵盖土方施工员、钢筋施工员等，他们是建筑施工现场的骨干力量。负责根据设计方案进行现场操作，进行地基挖掘、地基回填、钢筋搭建等工作。他们不仅需要理解施工图纸，还要掌握各类工程机械的操作。此外，还需熟悉施工现场的安全规范，确保施工安全。

施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

建筑9大员包括：施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、造价员、标准员、劳务员、机械员。

建筑施工八大员是：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。施工员。在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。质量员。

建筑施工行业如何进行有效的人员管理?

对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场参与施工的人员，各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部。

轻松管理门禁、考勤等。建筑工地上的工种比较多，人员进出混乱，而考勤管理是最基本的管理之一，也是其他管理的基础。1m筑造的智慧考勤管理软件以考勤机、手机App+后台系统的方式，简单方便管理工地考勤。对接政府实名制信息管理平台，有利于保证工地的安全。

建筑施工现场管理过程中存在着一些常态问题，主要体现在以下几方面：（1）人员管理不到位。施工人员是建筑施工的基石。施工现场的工作人员的素质、能力水平在很大程度上影响着施工质量。但是纵观建筑施工现场的工作人员，文化水平和专业素质层次不齐，而且工作人员数量较多，管理起来难度比较大。

以上问题严重制约着行业的发展。要管理好工地的工人需要借助蓝领城邦人员数字化管理系统，该系统从劳务层是如何管理工人的呢？项目劳务人员导入系统：劳务领队有项目唯一报到码，工人扫描二维码即可进入项目，领队进行分配班组，任命组长。

首先，应加强施工人员的安全施工意识，由于施工人员的素质参差不齐，所以，安全意识的提高是施工管理中一项应长期放在第一位的管理内容。2其次，应该加强施工人员的质量意识，由于目前建筑市场竞争激烈，成本透明化，导致施工人员更加追求利润化，很容易导致施工质量低下，甚至偷工减料。

建筑施工安全生产管理组织体系、人员资格管理制度

1、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作，企业主要负责人资格要求。具有大专以上文化程度。具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全资格A证。从事8年以上施工安全技术管理工作经历，具有充分的管理和组织能力。

2、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

3、建筑施工企业项目责任人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的项目经理和项目技术负责人。 建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员。包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

4、一）企业明确各岗位[企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。

5、安全生产管理制度 企业与项目的安全生产管理制度应具备正式文件和传阅记录。

6、施工单位安全生产管理制度如下： 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。

建筑施工特种人员管理综述?

1、项目部应配备专职安全管理人员，对特种人员进行管理。落实安全技术交底，提供安全防护用品，并确保其意外伤害保险。建立特种人员登记表，严格持证上岗审查。（3）加强监理单位持证上岗审查 监理单位应配备安全专业监理工程师，严格执行持证上岗核查制度，确保人证一致，杜绝无证或持假证上岗现象。

2、首先，人员因素方面表现为：项目经历学历不高，粗放式管理，缺少系统培训；后勤人员分工不明确，找不到责任人；汪汪往指派与业主有一定社会关系的人员担任项日经理，但工程管理经验不足。

3、第二是建立健全施工安全管理总结档案，以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。 第三是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制，以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。

4、主要包括防尘、防毒、防噪音、防高温、防辐射、放机械外伤、防高空坠落、抗寒等相关功能的防护用品，并且设置专门的人员对施工人员的防护用品进行管理和保养。

5、并对违反相关安全操作的管理人员及施工人员进行责任追究，并加大对其的处罚力度，这样才可以有效地预防各类安全事故的发生。加强建筑企业的安全投入建筑施工企业应依据国家现行的有关建筑施工安全的相关规定，购置和更新施工安全防护设施与用具，改善施工过程中的安全生产条件和施工环境，以防止事故的发生。

6、综述：分别是：项目经理的职责是熟悉自己的工作环境、工作责任、工作职责是搞好项目管理的前提。技术负责人的职责是具体制订本部门的生产工艺规程，并经上级部门审定后贯崐彻实施。施工员的职责是按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

什么是建筑施工企业“三类人员”

建筑施工企业三类人员（简称：建筑三类人员）是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。具体分类 建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。

建筑施工企业三类人员（简称：建筑三类人员）是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。建筑安全员A是指法人考取的主要负责人 建筑安全员B是需要有二级建造师执业证书才能考取 建筑安全员C是企业专职安全生产管理人员 报考三类人员需要是中专及以上学历才能报考，而且必须是建筑施工专业。

建筑施工单位专职安全生产管理人员（企业安全管理机构即总公司、企业集团中安全处、公司中安全科负责人及其工作人员和施工现场专职安全员）。

建筑三类人员指的是建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。具体来说：建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。