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建筑施工企业全员全额（建筑施工企业全员安全生产责任清单）

施工企业资金管理问题及强化对策?

受到同行的业务竞争，施工企业要想获得更多的业务就必须要为业主垫付较多的资金，资金被大量的占用，特别容易出现资金短缺的状况；受我国货币政策调整的影响，施工企业从金融机构借款规模不断减小，从银行等金融机构获得借款也越发的困难，使得施工企业资金短缺成为必然。 ***三***资金预算管理不完善。

首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。

施工企业要成立专门的清欠小组，积极追收工程款，特殊情况下，要采取法律措施保护企业利益。（三）建立与市场经济适应的企业内部资金管理模式 作为企业本身来说，要解决资金困境的问题，主要应立足于企业内部加强资金管理，重要的是建立与市场经济相适应的资金管理模式。

如何管理好一个建筑施工企业的经营团队

施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。 关于经营管理 重要的是加强对人的管理。加强思想教育，增强职工热爱企业的荣誉感，在此基础上加强对职工约束，按照企业大局的要求实施自身的行为，使干部职工成为企业思想的实践者、宣传者、推领者、落实者。

扬长避短地安排好每个成员适合的管理工作，并协调相互之间的关系，向团队成员灌输团队建设的理念和要求；多开协调会，把在项目过程中存在的问题以及各岗位之间协调配合的问题，交给大家进行讨论，充分发挥每一个成员的积极性和创造性，最终使问题得到圆满的解决。

一）理顺企业与项目的利益关系。企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，从而提高企业综合管理水平，增强竞争实力。

建筑施工企业经营管理者必须重视提高企业的科技装备水平，提升企业竞争力，使企业获得长远发展。

债权债务到底如何处理这是所有施工企业共同面临的问题。（二）强化合同管理、研读合同条款提高承包工程的经济效益和管理水平，必须进一步提高合同管理和索赔水平，具体应抓好以下几个方面的工作。

云南建投第六建设有限公司三全员是指

1、三全员是指建筑施工企业的所有从业人员，包括职工、农民工、派遣工、临时工等。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，“建筑施工企业应当建立安全生产管理机构，明确负责安全生产管理的专职机构专职人员，并落实到位。建筑施工企业应当加强对三全员的安全生产教育和培训，加强对职业健康危害的预防和控制。

2、云南建投第六建设有限公司成立于1981年06月18日，法定代表人：熊正平，注册资本：35，8647元，地址位于云南省玉溪市红塔区玉带街道办事处万和家园翠园商业4-1号。公司经营状况：云南建投第六建设有限公司目前处于开业状态，目前在招岗位1个，招投标项目906项。

3、企知道数据显示，云南建投第六建设有限公司成立于1981-06-18，注册资本3586466295万人民币，参保人数923人，是一家以从事建筑装饰、装修和其他建筑业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家级科学技术奖”、“国家高新技术企业”等资质和荣誉。

4、公司介绍：云南建投第六建设有限公司是1981-06-18在云南省玉溪市红塔区成立的责任有限公司，注册地址位于云南省玉溪市红塔区玉带街道办事处万和家园翠园商业4-1号。云南建投第六建设有限公司法定代表人熊正平，注册资本35，864663万（元），目前处于开业状态。

5、南建投第六建设有限公司（以下简称“公司”）组建于1952年，是云南省成立最早的国有大型综合性骨干施工企业之一，为云南省建设投资控股集团下属的综合性全资国有大型建设企业，按照集团战略部署，为进一步强化与玉溪市政府的深度合作，2018年5月9日，六公司正式从昆明迁注到玉溪。

6、合作关系。根据查询云南建投集团官网得知，云南建投第六公司和第四公司都是云南建投集团的下属公司，云南建投第六公司成立于1981年，第四公司成立于1984年，云南建投第六公司和第四公司是合作关系。